Учитесь видеть бизнес-процессы. Построение карт потоков создания ценности

Список литературы 1. Автоматизация бизнес-процессов в логистике. Питер, Бондарева, Н. Синергия, Веселова, О.

Список литературы

Расширенный список литературы на тему: Болдырев, М. Болдырев, А. Дьячкова, А. Русайнс, Громов, А.

Литература[править | править код]. Филип Котлер, Роланд Бергер, Нильс Бикхофф. Стратегический менеджмент.

Если Вы решите изучить процессный подход к управлению, то Вам, скорее всего, для начала порекомендуют изучить одну из книг Владимира Репина или Виталия Елиферова. В этой заметке я хотел бы поделиться своим отзывом о последней книге В. Книга издательства Манн, Иванов и Фербер, год. Прежде чем приступить к обзору самой книги, хотел бы обратить внимание на то, что Владимир Репин является не только автором книг, но и известным бизнес-консультантом по процессному управлению и партнёром разработчиков системы .

Исходя из предисловия, книга рассчитана в первую очередь на собственников, руководителей и бизнес-аналитиков, основная цель книги — передать системную картинку, необходимые методики и практический опыт внедрения процессного подхода к управлению. Что мне понравилось В первую очередь книга хороша для начинающих.

В первой главе даются термины и определения, объясняется разница между процессом и проектом. После того как даётся определение, как правило, рассматривается несколько примеров из реальной жизни, которые объясняют, как применить описанную теорию на практике. Особенно мне понравились примеры из раздела 4. Эти примеры актуальны для любой системы бизнес-моделирования и даже для тех, кто строит процессы на бумаге. Понравилось то, что, по сравнению со своей старой книгой, Владимир некоторые моменты упростил и сделал более понятными.

Например, верхний уровень процессов для действующей организации теперь рекомендуется формировать в виде справочника, а не в нотации 0. На эту тему я написал отдельную заметку сравнив книги и года.

Описание О чем эта книга Вы хотите усовершенствовать бизнес и решили внедрить процессный подход к управлению? Вам нужны практические советы для построения и регламентации бизнес-процессов в компании? Тогда новая книга опытного специалиста-практика Владимира Репина - для вас. Автор представляет системное видение существующих возможностей и дает рекомендации по построению системы процессов в организации, опираясь на опыт десятков консалтинговых проектов для российских компаний.

Для кого эта книга Для собственников и руководителей бизнеса, специалистов отделов развития и менеджмента качества, бизнес-аналитиков. Фишка книги В книге представлено большое количество рисунков и блок-схем, которые можно применять на практике.

Бизнес-процессы. Как их описать Оформление книги может не совпадать с представленным на сайте Новинки раздела «Деловая литература».

Покорение непредсказуемого Книга, как нельзя лучше проливающая свет на будоражащее умы веяние о необходимости управления непредсказуемыми ситуациями в бизнесе. Книга написана коллективом авторов, каждый из которых излагает свой собственный взгляд на проблему, и содержит как противоречия, так и консенсус по разным аспектам. Поэтому для тех, кто ищет учебник по , книга не представляет особого интереса. А те, кто хочет взглянуть на проблему с разных сторон, получат достаточно обширный обзор.

Ключевой фигурой в рассуждениях является так называемый — работник умственного труда. Или, другими словами, работник, имеющий достаточную свободу в принятии решения о том, как лучше достичь определенной цели, и о том, какие ресурсы задействовать. Работники умственного труда встречаются в различных сферах деятельности. На примерах из собственной практики авторы книги разбирают, как должна быть организована работа там, где процессы наиболее непредсказуемы, требуют вовлечения большого количества участников и оперируют с документами, связями, контактами, количество которых не может быть предопределено.

Своеобразная копилка пожеланий: При этом все авторы признают, что в настоящее время идеал существует только в их представлении. , г. Очередная книга, обещающая стать бестселлером. Управление бизнес-процессами выходит за пределы офисов, захватывая умы и сердца лидеров бизнеса.

ТОП-7 книг по оптимизации бизнес процессов

Распределение ответственности за работы в процессе 2. Согласование входов и выходов между процессами 2. Техника согласования входов и выходов между процессами 2. Табличное согласование входов и выходов процессов между собой 2. Исходные данные по компании 2.

на сложность структурной модели бизнес-процесса, а также качественный и ствующей литературе по бизнес-процессам под.

ТОП-7 книг по оптимизации бизнес процессов 1. Владимир Репин. Моделирование, внедрение, управление" Вы хотите усовершенствовать бизнес и решили внедрить процессный подход к управлению? Вам нужны практические советы для построения и регламентации бизнес-процессов в компании? Тогда новая книга опытного специалиста-практика Владимира Репина — для вас. Автор представляет системное видение существующих возможностей и дает рекомендации по построению системы процессов в организации, опираясь на опыт десятков консалтинговых проектов для российских компаний.

Теория ограничений Голдратта. До недавнего времени информация об основных инструментах метода рассуждений Голдратта была представлена в весьма неполном и разрозненном виде, а эта книга является первым систематическим, рассчитанным на профессиональное использование руководством.

, и другие – аспект анализа бизнес-процессов

Скачивание начинается Если скачивание не началось автоматически, пожалуйста нажмите на эту ссылку. Вы автор?

Устоявшегося определения понятия «бизнес-процесс» в научной и учебной литературе пока нет. Так, И.И. Мазур и В.Д. Шапиро дают несколько схожих.

Заказать автоматизацию Рассчитать стоимость Автоматизация бизнес-процессов порой представляется руководителю волшебной палочкой. Только как автоматизировать бизнес-процессы наилучшим образом? Чтобы работа спорилась, бумаги не терялись, регламент помогал, команда действовала, как отлаженный механизм? В статье разберем нюансы построения и автоматизации бизнес-процессов, рассмотрим, как избежать ошибок, каковы цели и задачи автоматизации бизнес-процессов и с чего начать.

Если Вы задумываетесь об улучшении бизнес-процессов и, возможно, о внедрении электронной системы управления ими, внимательно прочтите статью. И берите на карандаш! Три кита хаоса в бизнесе: Скорее всего, Вы с ними тоже знакомы: Регулярные ошибки. Петров сделал опечатку, Сидоров завизировал непроверенный документ, Васечкина отправила счет с неправильными реквизитами. Подобные ошибки приносят временные и финансовые потери, дергающийся глаз и работу по ночам.

Документ на согласовании неделю, потом вторую, работа стоит.

- Руководство по улучшению бизнес-процессов

Искренние благодарности авторов за помощь и поддержку: Удальцову, А. Рябову; ведущим экспертам Ю. Кузнецовой и А. Балдину, И.

Литература к главе 1. Глава 2. Управление организацией на основе бизнес- процессов. Сегментирование деятельности организации на систему.

Инструменты персонала? Инструменты организационные После того как команда по улучшению процесса рассмотрела каждый из инструментов и определила, как можно модифицироваить текущую схему процесса для выполнения требуемой функции, полученный процесс сравнивается со сформулированным в ходе решения Задачи 1, представлением. Если команда по улучшению процесса получает приемлемый ответ, она движется дальше.

Если нет, продолжает цикл до тех нор, пока не достигнет своей цели - осуществление всего процесса за одну минуту. В какой-то момент процесс и сформулированное представление совпадут. Имитация процесса.

Моделирование Бизнес-Процессов Часть 1 Учебник и Практикум

Конечно, литературы по отладке бизнеса гораздо больше. В ней легко увязнуть, запутаться в противоречиях подходов и терминов. Обычно в переводной литературе много художественных отступлений, а зачастую книги только из них и состоят. Есть еще одно препятствие к использованию инструментов из зарубежной литературы. Перепрыгнуть через это невозможно. Если все-таки читаете, то вдумчиво:

Вы можете уточнить книги по запросу «Бизнес-процессы» (в скобках показано . Инновационная модель бизнес-процесса - Владимир Бабич.

Расширенный список литературы по теме: Громов, А. Управление бизнес-процессами: Фляйшман, В. Юрайт, Джестон, Д. Управление бизнес-процессами. Джестон, Й. Символ,

Моделирование бизнес-процессов. Практическое использование

Дизайн обложки А. Лаптев Арт-директор С. Никакая часть электронного экземпляра этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав.

Успех вашей организации во многом зависит от того, насколько четко в ней организованы бизнес-процессы — то есть деятельность, которая превращает ваши ресурсы, такие как исходные материалы и знания сотрудников, в товары и услуги, необходимые клиентам. Всякий раз, совершенствуя бизнес-процессы в компании, вы добиваетесь существенных экономических эффектов — снижения издержек, повышения эффективности, лояльности потребителей и рентабельности.

Расширенный список литературы на тему: Бизнес-процесс.

Исходя из этого он ощущает потребность в обеспечении своих интересов в области законодательного развития и их согласовании с интересами государства. Отчасти вследствие мирового кризиса — гг. В результате этого законодательство стало меняться в направлении ужесточения его отдельных норм. Это, разумеется, сказывается на ведении бизнеса во всех странах, включая Россию1. Бизнес должен приспосабливаться к новым условиям.

В отчете Комиссии Государственной Думы РФ по мандатным вопросам и вопросам депутатской этики за г. Сообщалось о фактах прямого участия ряда законодателей в поддержке тех или иных коммерческих структур2. Для оценки влияния государства на конкретную компанию и развитие ее бизнеса необходимо проанализировать традиционные роли, в которых выступает государство в отношениях с бизнесом. Особенно жесткое регулирование оно осуществляет в общественно значимых, общественно опасных производствах и сферах деятельности.

Речь идет о химической, нефтеперерабатывающей, автомобильной промышленности, а также области кредитов и финансов. То же самое относится к отраслям, влияющим на здоровье и безопасность граждан, — это фармацевтические производства, изготовление и оборот алкогольной и табачной продукции. Компании перечисленных сфер деятельности вынуждены постоянно думать о соответствии их продукции часто изменяющимся требованиям государственного контроля .

Работа соответствующих подразделений компании должна быть направлена: Оно закупает все — от канцелярских скрепок до суперкомпьютеров и космического оборудования.

Бизнес процесс, который не работает

Узнай, как мусор в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!